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INNOVATIONSPREIS 2008
Enercon - Frischer Wind im Einkauf

Frischer Wind im Einkauf -
Enercon´s Success Story!

eBUSINESS Strategie-Beratung und Projektmanagement — Workflow

1. Analyse des Produkt- und Transaktionsportfolio auf
eBusiness–Fähigkeit

Vor dem Eintritt in die Welt des eBusiness ist die genaue Analyse der sich bietenden Möglichkeiten für die zukünftige Geschäftsabwicklung bedeutend. Im Rahmen dieser ersten Bestandsaufnahme sollen die Fragen beantwortet werden, welche Waren / Dienstleistungen und Transaktionen für den elektronischen Geschäftsverkehr geeignet sind und welche Lösungen dabei in Frage kommen.

2. Evaluation der potenziellen Einsparungen
Sind die ersten Schritte in Richtung elektronischer Geschäftsverkehr erfolgt, ist es sinnvoll eine Einschätzung der potenziellen Einsparungen vorzunehmen. Im Rahmen dieser Evaluation kommen die Erfahrungswerte von UPK aus zehn Jahren Geschäftstätigkeit voll zum Tragen. So wird in Kooperation mit Ihnen als Kunde ein Benchmarking oder eine komplett individuelle Bewertung durchgeführt.

3. Entwicklung individueller Lösungskonzepte und Strategien
Herrscht eine Vorstellung, welche Stoßrichtung einzuschlagen ist, werden unter Berücksichtigung bestehender Strukturen und Abläufe Lösungskonzepte erarbeitet. Die unternehmensspezifische Abstimmung von Strategie und Technologie bildet dabei die Grundlage für die Realisierung entscheidender Wettbewerbsvorteile.

4. Analyse der Geschäftsprozesse und Redesign
Bei der detaillierten Aufnahme der Geschäftsprozesse werden bestehende Ist-Prozesse abgebildet und auf Schwachstellen analysiert. Diese Vorgehensweise garantiert die Berücksichtigung kundenspezifischer Anforderungen und stellt die Grundlage eines ganzheitlichen Redesign dar. Mit Hilfe des Know-how von UPK wird nicht nur der Prozess verbessert, sondern eine optimale Lösung für alle Unternehmensebenen angestrebt. Dabei gilt es, sowohl die Strategie, die Organisation und die technische Infrastruktur zu berücksichtigen.

5. Workshops und Schulungen
Letzter Schritt eines erfolgreichen eBusiness–Projektes ist die Schulung und Motivation der Mitarbeiter. Um diese innerbetriebliche Reorganisation zu meistern, bietet UPK projektbegleitende Workshops und Schulungen an, die auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt sind.



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